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   降本增效首次被提出时，大部分人都还将其理解为临时纾困的手段。而在一年多以后的今天，降本增效、去肥增收已经成为了大厂的常规提法，新的需求点迟迟不见井喷，砍向冗余组织的刀却随时都在挥动。

2022年底，马化腾在内部会议中直言自己已经不再相信“买量”的故事。过去简单粗暴的增长逻辑失效，随之体现在业务端上就是对职位候选人的要求也更加细致。

一名专注电商和商业化领域的猎头告诉《豹变》，整个2022年，大厂对业务岗位的需求数量几乎没有增量波动，替换的节点岗位占大头。一家头部电商大厂，2022年Q4才第一次对他们放出需求。互联网红利增长到尽头，各家都开始在垂直领域挖掘更多的商业化机会，寻找破局点。

一个明显的变化是，互联网大厂对候选人的要求变得更加苛刻：高潜、学历背景只是敲门砖，更重要的是对某一个垂直品类有足够多的了解，分散单点式的需求是新的趋势。而这在过去要求通用性的互联网行业是几乎无法想象的。“比如1688，可能会要求候选人对五金、化工之类的行业有精细的了解。”

“高潜”，即高潜能，量化之后具体表现为，同时满足35岁以下和P8以上级别两个要求，这是大厂在释出招聘需求时，最常提到的关键词。该名猎头向《豹变》透露，像快手、字节这样更年轻的互联网公司，甚至会将“高潜”的年龄限制在90后，需要他们既懂内容，又懂交易。

近期梁汝波在字节十一周年的讲话中也印证了这一焦虑。过去一年里，国内抖音一直维持着7亿的DAU和两小时左右的使用时长。此外，西瓜视频、头条等产品目前在用户增长也颇为缓慢，甚至是停滞。信息平台和电商是字节目前的两大业务重点，如何继续在社交发展上保持增长，如何将社交转化为交易，字节对此相当急切。

降本增效常态化之后，大厂把“性价比”明晃晃地写在脸上。过去培养的耐心、企业文化的磨合、对候选人基本面的包容，全都被残酷地替换成“能够短平快地出结果”。像刘缘这样的年龄，几乎快要被头部大厂拒之门外，回到大厂是很难的事。